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合也没能翻起太大的浪
。
并不是所有娱乐公司都想要
短平快的项目,而是,一
电影从筹划到上映,往往需要两到三年时间,在网络时代,两到三年,几乎就是一个世代。
她建议,公司在接下来一两年致力于推
一
格调,
艺术
,
有冲奖实力又能卖座的电影,如果有可能,利用这
电影推
一两位极
潜质的新人。这几位新人,将会是鸿星接下来十年内重
培养的对象。投资、奖项、盈利,全都会被这几位新人引来。
网络的力量是很大,网红经济也有潜力,但是我们鸿星的定位是什么?我们的目标是什么?我们的格调呢?
之后,再用这几个新人带红公司的二线新人。希望二线新人中会有几个脱颖而
。
就算我们有一百个网红,我们能靠他们拿金熊奖?金棕榈奖?还是金狮奖?奥斯卡?呵呵,你特么在逗我么?
当然,网红什么的也可以随便搞一搞,搞好了,以后公司推广、公关甚至打舆论战都可以用得上。比起从网红经济中获得利
,项明琳更倾向于利用网红建立鸿星自己的舆论暗势力。
结果就是,经纪公司
了不少钱培养
的小明星,他们的人气很可能无法和第一线的网红相比。
鸿星的
层就此狠狠撕过几次,有人提议设立分公司专门发掘、培养网红,但项明琳
决反对。
公司投资了上亿元的资金拍一
电影,三年过去了,当时看好的题材现在过时了,甚至可能现在变成被禁的题材
本不能上映了,怎么办?
公司大Boss最后还是
了项明琳,但她知
,自己的机会并不多,明年后年要是再
不了什么成果,恐怕以后鸿星在几年之后就只能捡人家的剩饭吃了,要是再有一两
电影搞砸,说不定就会渐渐沦落到只能拍拍网剧电视剧,搞搞网红段
手经济了。
鸿星是国内最早采用训练生制度的影视娱乐公司,训练生制度有很多优
,培养
的新人们适应快,平均素质
,但是这
项明琳
知这个
理。所以她接下来这个项目一定要成功。并且一定要带
几个有潜质的新人。
这个项目她在几年前就开始筹划了,但是在自己公司的培训班却一直没找到满意的新人。
这个行业就是这么残酷,
者越
,弱者越弱的
太效应在影视娱乐业比在任何其他行业都要显著,越是红的明星片约越多片酬越
,可是只要有一
片扑了,就有可能被视为票房毒药,从此恐怕自降片酬也无人问津。
我们还是得靠有冲奖能力的作品来说话,来
引人,最终把游戏升级。
在短期内要是能拍
一
叫好又叫座的片
,投资商们对公司的信心就
,公司获取各
资源就更容易,反之,公司要是拍
一个烂片,亏损了,如果是小成本制作还好,如果是上亿成本的,那很可能就会一蹶不振好几年,甚至每况愈下,完全没有投资人愿意
资,最后
脆完
。
还是我们靠网红能
引到任何好莱坞的大投资人?
整容,专业摄像师,化妆师,剪辑师,熟练的网络推广
路……比起专业经纪公司培养一个明星的过程,这些成本真是不算
。
看看那些社
网络和直播网站上的网红们吧,她们又哪一个不是鲜
灵萌萌哒的呢?