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像郑兆峰这样既懂培训又知人善用的领导更是可遇不可求,游千帆和他共事的这五年简直如鱼得
,无比舒畅。
游千帆从业多年来,经常遇上对培训一窍不通的领导,和他们讲培训工作简直
同鸭讲,这领导要是思想开明、愿意放权,那事情还好办,但一不小心遇上个固执又自大的领导,游千帆的日
可就太难了,每天都想自闭。
对游千帆来说这些都不是最重要的,最重要的是郑兆峰很懂培训。
两人并肩走在长廊上,游千帆情不自禁地叹气,说:“早知
当初
持一下,跟你去国外算了。”
他这招真是走得相当
明,寰宇在短短三年内异军突起,成为东南亚市场占有率第三的手机品牌,在印度更是排名第二。
游千帆在去会议室的路上偶遇了郑兆峰。
说不心
那是假的,连游千帆都替他心
。
郑兆峰被调任去国外的时候,游千帆曾申请过和他一起调派,但被宋宇驳回,理由是未来几年公司将大力开扩国内市场,而国内市场竞争激励,销售团队的素质一定要很
才有抢占市场的机会,所以国内必须有一个成熟的培训团队来完成对销售人员的培训。
可以说寰宇的成功很大程度上得益于郑兆峰稳、准、狠的营销策略。
他在前东家那任职国外零售总监,而零售
是培训需求最大的
门,所以郑兆峰经常接
培训
门,耳濡目染多年,对培训师的工作了解颇
。
这郑兆峰地位可不低,他是开山元老,宋宇当年成立寰宇的时候,整个公司只有三个人,其中一人就是他。
寰宇成立时国内手机行业已
红海时代,竞争非常激烈,市场被几大主要品牌垄断,寰宇
本连
脚指
都踩不
去。
说起来,这郑兆峰也是真心苦
,他加
寰宇的时候是个光杆司令,公司要什么没什么,他勤勤恳恳多年,一
搭建起了好几个
门,也亲手扶持了很多人才,结果现在成果拱手送于他人,后来者坐享其成。
培训是个冷门行业,大
分人对它都有些误解,但可怕的是这
误解不只来自普通群众,还来自公司同事甚至公司
层。
一看这阵容,就知
十有八九是皇太
拉的会,想要讨论培训的事。
于是宋宇果断放弃国内市场,转战国外,主攻东南亚,据
在印度。
郑兆峰也跟着叹气:“我找时间再和老板聊聊,看能不能把你拉过来。”
这对游千帆来说简直是寒冬里的艳
。
而郑兆峰更是大功臣,他在当时就是全球营销总监,规划了整个国内外市场的营销策略,并且把品牌形象订立为时尚、年轻、
,从而填补了市场空缺,
引了一大群年轻用
。