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第十四章 用互联网思维改造殡葬业(2/2)

像是现在大家手机里常用的拼车应用,团购应用,电影票应用,旅游应用,都算是o2o模式的发展。

付豪兴奋的跟邱婷侃起来了:“首先,殡葬行业的量和增长都非常庞大。照民政的数据计算,中国每年去世人将近1000万,人均殡仪费估测3000元,光殡仪这一项,国内就有300亿的市场。算上墓地及骨灰存放,以及无法纳统计的分,整个市场潜力据估在1000亿以上。如果将现有的殡葬产业链延伸,涵盖法律服务、临终关怀、餐饮等连带消费,则市场量更加可观!目前中国老年人已过两亿,老龄化比率近15%,而且呈加速增长趋势,与之相关的行业,未来都将从中国的老龄化大中受益,殡葬业在这里面首当其冲。

“如果你有这思维,那你用这三个标准用殡葬业,你会发现有些条件几乎完!”

2013年起,o2o在中国速发展阶段,本地化及移动设备的整合,让o2o商业模式横空世。

尤其是近两年,几乎百分之八十的o2o项目都胎死腹中了。

“也正是由于传统殡葬业的恶劣验,才给了互联网介空间。对于用而言,互联网可以提供更多的透明和消费自由,通过对供应商资源的整合,也可以提供一站式解决方案。对商家而言,互联网则可以通过优化产业链条改善其成本结构,并帮助优质商家获取更大市场。我个人看来,这两都是用比较现实的痛,也是网络工撬动传统殡葬业的最有力杠杆。用o2o来改造殡葬业,是绝对有可行的。”

模式,在大浪淘沙的国内环境下,成功的案例很少,死掉的项目却是一抓一大把。