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这一刻,仿佛全世界都清净了。
如此一通
作下来,每一个公司的各项系统都是非常健康的状态。
如此
大的工作密度,用“焦
烂额”的忙碌来形容也毫不为过。
这家公司,恐怕再也不能像从前一样傲视群雄了。
白承恩则主要打
人际关系方面,从全国各地的资产包落地,以及当地人事资源的倾斜,都要他逐一去联系,以确保这些公司可以平稳着陆。
这是一次来自超级
大资产包的分
。
】
例如
品公司会分
到工厂 农场 资金。例如科技公司会分
到实验室 专利 资金。
哪怕把资产分
到了数百家公司里,也足以支撑让这些公司成为当地数一数二的企业。
例如房产公司会分
到土地资源 项目资源 资金。
至于
东架构和
理层,这些公司全
由之前的
心
理班
行的新一
重组。
这等规模,已经超
了大多数人的认知范围。
2002年10月初,经过蓝鲸集团上上下下的不懈努力,这场
有里程碑一样的大动作终于结束了。
这些公司在分家的时候除了可以拿到属于原本自己公司旗下的业务链,还可以匹
到适合他们单独发展和运作的各
资源以及资金。
那些
公司成了个
,
东团队全是一些自然人组成。
短短不到1个月的时间,蓝鲸集团如同孙悟空那样,
毫
了一
,蹦
了千千万万个猴
猴孙。
???????????????整个行动过程是
锣密鼓,让人心惊
的。
些个公司自己的老板说了算,
东说了算。
唐人集团一招天女散
,公司以一家变九家。
这是一个
无霸的超
量资产包。
蓝鲸集团只保留了京都的蓝鲸大厦,业务只保留了蓝鲸企业孵化项目,蓝鲸购
网和蓝鲸支付系统,其它的全
脱离了母
。
蓝鲸庞大的
积在迅速的缩
,就像海绵一样慢慢被挤
了
,变的
瘪起来。
等等等等。
李燕负责筛选,任命,重组各个公司的
东架构,并签署各
协议,以确保那
风筝线足够结实和隐秘。
蓝鲸不再控
唐人集团,唐人集团不再控
旗下的
公司。
一个月的时间,徐志
、李燕、白承恩三个人几乎一分钟也不敢懈怠,生怕会
了纰漏。
一个冲锋,一个居中调度,一个殿后。
每一家公司拥有属于自己完整的
理系统,财务系统,运营系统,最关键的是,每一家公司都有属于自己的资产包。
其他公司照着葫芦画瓢,全
开始施展起了帽
戏法。
整个华夏全国遍地开
,分资产的份资产,签协议的签协议,那叫一个
闹。
三个人分工明确。
但只有极少数的几个人知
,这次蓝鲸的解0
意味着什么。
但这些
并没有
在地上,而是
了数百家发展中企业的内
架构中。
如此一来,这分家算是分彻底了。
从某
程度上来说,蓝鲸的这次动作,才是真正意义上的……
徐志
负责主持蓝鲸集团解0
的步骤,次序,以及资产包的合理分
。
突如其来的动作,让所有的外界人都认为,属于蓝鲸创造的神话过去了。
当蓝鲸真正开始解0
的时候,内
人员才惊讶的发现,不知不觉间,蓝鲸的资产已经达到了一笔天文数字。
一鲸落,万
生!
蓝鲸的辉煌不如当初,人走茶凉,终究是大梦一场。
它们拥有自己的团队,可以自负盈亏,可以设定单独的战略方向,甚至可以朝着更宏伟的方向去发展。