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梁括连连
。
“首先通过三个月的摸索,我们对机械代替人工的趋势没有任何异议。但是,在一年之内产量并没有攀升到需要四条自动化产线的程度,而且我们可以把握好时间,对自动化产线
行
的了解,也许还有更多可供改善的方面,当下如果
上100%的依赖自动化设备,可能为时尚早。最主要的,保留现在稳定的半自动线,有利于降低风险。在新旧产品迭代之间有另外一个选择。”
阿东首先发问:“你建议两条人力线维持现有的
置,另外两条线打通组装
行全盘升级,周期维持一年?”
楚离虽然是主讲人,但是很多信息其实也是孙宁提供的。他对有些特殊的信息,比如供应商的采购价已经收集的这么
确
到吃惊,心里暗暗佩服。虽然绝大
分都是自己的意见,但是真正执行起来,显然孙宁更好,更快,更到位。这里归功于,孙宁和供应商良好的关系,以及对整个车间绝对的了解。
孙宁知
梁括的意图,显然是楚离汇报的内容没有事先跟他沟通。其实孙宁想过这个问题,以梁括那样阿谀奉承,见风使舵的行事风格,肯定置集
利益不顾,而唯命是从。本来如果没有阿东和赵胜,自己可能就只是和冯昭一样,汇报设备的
度,不会过多的讲自己的planb,甚至连提一提的机会都不给。事已至此,没有什么好婆妈的了。
”我们需要大家都像这样。”伸
了右手,直直的指向ppt,“除了
好本职的工作,也要有前瞻
的思维,主动调研,然后给
自己的方案。也许我们最终不一定会采纳,但是这是个很好的启发。你说是吗?梁经理“
的方案。
“我研究过最新的图纸,虽然新产品的设计直接用现有的产线无法适
,但是只要对夹
行有限的升级。再对员工
行培训,我们依然可以生产。”
阿东突然站了起来,真诚而有力的掌声,随后是生产
的同事都在鼓掌。梁括看了看周围,也跟着象征
的鼓了鼓掌。
这是现阶段最完
的方案,其实令人印象
刻的不是方案本
,而是所有细节都已经被考虑,证明功课是
得十分充分的。
阿东看了一
妙言。妙言早已经被测试
的方案
引了。再看了一
梁括,却发现梁括满脸惊讶。暗自笑了笑,看来蒙在鼓里的不止是自己一个人。
会后,孙宁和冯昭被范文静喊
了梁括的办公室。
“可半自动化线对人工
作依赖那么大,你怎么规避质量风险?”
楚离成竹在
,把ppt的后半
分讲述了一下,覆盖了绝大
分的难
,投资也非常小。由于事先和楚离向杨华已经反复的评估过,而且他本人也对本地供应商
行了考察。确信是可执行的。
孙宁虽然不意外,但是对于梁括的横眉冷对,依然是有些不舒服,毕竟自己的
发
完全是为了公司。当面不好拉他的面
,打算将来单独和梁括谈谈。
“夹
的升级方案,供应商,投资大不大?这些你考虑了吗?”
果然,梁括冷
相对,反复
调
门内
的一致
。并对两人表示卡特已经决定升级设备和产线,这个对
门来说是很好的机会。将来可能会招兵买
,扩大
门。让孙宁别继续跟
半自动线的适
,并断言这个不是目前的趋势。