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第四十八章 销售方针(2/3)

阿华缓缓抬起来说:“受教了!我知自己的问题了!”

我板着脸说:“你连听都不听就反驳我,这本就说明,你的问题!我能这么说,就一定有我原因的!我告诉你,个销售冠军和销售总监是两个概念,你自己卖得好,却带动不了整个团队,这能算称职吗?你的工作职责是什么,你知吗?”

阿华

阿华低着,不敢说话了。

我再次看了看阿廖和阿华:“理能力,可不是你们想得那么简答的,以为人就行了。你得有本事让你的下属服你,还得让他们各个都有能力,有本事,心甘情愿地替你事!培养人才就是理能力的最基本验,浑是铁又能打几钉?还得靠团队作业,才是理!同时,除了培养人才,你还得在公司运作上,也对公司有所建树,例如公司的整制度的制定,公司财务上的漏,公司未来发展方向,这些都需要你的专业意见。你是不是觉得,你只是个销售总监,不需要那么多心?公司的发展,就取决你的销量,所以,你的意见是对公司发展最基础,最重要的。”

我看他没这么反,就放低地声音说:“销售也分很多的,不是每个销售员都需要能说会的!现在老老实实的销售最吃香,问你什么答什么,专业知识要有,但不需要和每个顾客都说专业的事,他们也不一定会明白!据不同顾客的不同需求,制定不同的销售策略。这些东西,我觉得你肯定会,但你就自己会可不行啊,也得把你的下属教会啊!你是带团队的,你要明白,你的责任是整销量,你要对整个公司的销量负责!”

阿廖嗯了一声:“我现在最大的问题,就是没人能给我专业的意见,所以很多决策上,我只能自己决定,就现了很多错误的决定,像之前的合约签的,就有很大的问题,要是阿华你那时在的话,可能就会给我提很多合理化的建议了,现在我们就没有那么被动了!”

业绩直线上升,销售额翻了一倍,难这样还不称职,那你告诉我,什么样的人才算是称职!?”

但听到阿廖都这么了,也不好再反驳,低着,忍着气,没说话。

阿廖看见我脸难看,急忙说;“别这么和陈总说话,他这么说你,自然有他的原因,你听他就行了!”

我看了看阿华的表情,他默不作声,知他听去了。

我继续说:“阿华,现在我说你不称职,有问题吗?”

我继续说:“门请的女,是你的主意对吧?”

我笑了笑:“这就对了!知

阿华嗯了一声,应该是接受了我的说法。

阿华不知我什么来历,应该从公司后,就没见过我,估计也没人告诉他,我是什么来历?

我脸缓和了一:“你有冲劲,也肯,销售冠军带给你收,也带给你荣誉,可无百日红,你不能一直吃老本。你这么年轻,可你要想着步啊,现在有这样的台阶,这样的平台,你不该想着怎么加自己的能力吗?不是只有自己会销售,就是有能力的!理能力同样重要,三人才是未来最有前途的,一就是销售人才,一是专业人才,最后一就是理人才!你销售已经没问题了,汽车的专业知识我相信,你也肯定没问题,那是不是该在理上下功夫了?”

我哼了一声:“华而不实,不是所有的销售技巧,都适合咱们的!引顾客固然重要,但你也要看引来的客,是不是有效客?那些来看闹的,引来一作用没有!还有啊,你得据不同得客,指定不同的销售方针!就说刚刚那个探探脑的客吧?不用对他过分情,来了,就让他自己先看,他要是真兴趣了,自然会来找你们的!如果不兴趣,你就是再情,他也不会卖的,而且他还没看呢,被你们这么一吓,连看得兴趣都没有了。”

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