欧就不一样了。

周不笑着说：“谷歌有一个项目，通过大数据来分析世界的疑难杂症，艾滋病、癌症……算了，说了你也不懂。简单来说，我们要设计一穿设备，让球员训练的时候穿着，再设计一个人工程学的数据分析件，对球员的各项生理机能以及接传球、门、冲刺跑时候的数据变化，来判断他生理上的发展潜力，甚至受伤隐患。”

周不好笑：“被嘲笑是肯定的，这复杂的人工程、生机能和大数据分析相结合的项目，哪是一个简单的小球队能来的？我的公司都不到，得去找sap思普帮忙。”

yikyak就算起来了，对抗的也是推特，只能寄希望于手机版的helo，看看能否利用先发优势打造一款世界级的社app了。

三德觉得跟周大老板的一番，关系又拉近了几分，就想告状了，“周，曼联的商业运营，是以我为主吧？”

“这……”三德惊呆了，“这能行吗？我听说法甲的里尔好像有过实验的项目，被嘲笑了。”

周不笑了笑，“当然，我这只是个临时思路。不还不一定的，紫微星是互联网公司，最主要的是线上服务。最主要的是社。”

就算拥有了陆大神来带领紫微星海外业务，周不也不敢肯定yikyak、helo这两款社产品一定能取得大成功。真正靠谱的风险比较小的项目，还是“互联网 电影”，“互联网 足球”。如果再加一个，可以是依托于farfetch的“互联网 时尚”。

“怎么回事？”

想突破facebook，这几乎不太可能。

如果三个板块起来，哪怕主营业务都失败了，紫微星海外业务至少也能撑起1000亿元的盘。

紫微星没有这个实力，思普是世界级的件，他们可以。

这跨行业的面向生医疗与人工程的数据分析件，必须得专业的大的件工程团队才行，得有丰富的相关件开发经验。

社，绕不开的一定是facebook。

这还是不保险。

三德不太兴地说：“俱乐里最近有一件商业运作的事，大卫·吉尔没有尊重我的意见。”

假如能打造一个全球最大的足球社区群落，把全欧洲官网都整合起来，再整合起一些重要的足球网站，获得全世界的球迷量……这可比helo稳妥多了。

这三个“互联网 ”都是从1到100的过程，更容易，成功的概率更大。

双方不妨合作。

“哦？”

“是赞助商的事。曼联的球衣赞助商是国的aig集团，这是一家工商保险公司。可在次贷危机之下，他们赔付了太多钱，濒临破产了。国政府支助了850亿元才勉活了下来。”

到时候，在社app上安排上朋友圈的功能，其实就是对facebook的一次叫板。

周不接着说：“比赛数据只有90分钟，想要综合地评估一个球员，还是少了。如果能在训练期间采集到他们足够多的数据，就可以有更多的分析基础了。”

“嗯？”周不看他一，“怎么了？”

恰巧思普的大老板霍普先生是前职业球员，球队老板。

yikyak在日本发展起来了，uc颜、uc浏览在日本也逐渐有了市场。可是，日本市场的竞争很差，只要产品好、方向对、肯砸钱，成功的概率就很大。

helo，一定会面临连续不断地来自硅谷公司的挑战。足球社区，硅谷就没法竞争了，他们本不懂。欧洲人想竞争？抱歉，他们没这个平。

三德对这个方向就不怎么理解了，只能谨慎地说：“比赛数据是公开的，可以自由地使用。训练数据属于隐私，尤其还有球员的生信息，就只能面向球队，不能公开售卖。”

aig保险公司啊，周不对此非常重视。次贷危机的时候空，他赚了几十亿元，最主要的来源就是aa级的次贷违约，保险公司

足球可以是一个很重要的方向。