周不听了他语气中的担心，安抚：“我没让你放弃奈飞文化，任何一制都有其优势和弊端。奈飞要的是发挥这制度的优势，并想办法弥补可能现的

之所以裁员这么狠，除了业务改组等战略需求之外，还有就是推特受到了奈飞文化的毒汤太了。

包括微、谷歌、facebook等科技都在跟，都在尝试着追随这充满了尊重的更级的理策略。

然后，跟风者就越来越多。

用国内的光来看，国的互联网公司给员工署的工作量，那真是太低了！

所以收购推特后，第一件事就是大批量地裁员，把那些依附在推特上的不活的血鬼全开除。

给钱也多，随便就能拿到2-3万的外包费。

对国内的一些有上心又努力拼搏的程序员来说，国那边每天的工作量，他可能只需要2个小时就完成任务了。

哈斯廷斯问：“奈飞的成功，离不开奈飞文化在制度上的优势，这帮助奈飞寻找到了最多的优秀人才，让奈飞在很弱小的时候就有着跟大公司竞争人才的实力。”

写来的代码真漂亮啊，工作效率可真啊。各疑难杂症，只要给这些人，他们总是能够时地完成任务，真是太优秀了！

一举两得。

哈斯廷斯沉声：“我会立刻展开调查！”

哪像很多正常的员工那样，磨磨蹭蹭总是不能时完成任务。

随着奈飞越来越成功，奈飞文化也越来越受到推崇，市面上也现了很多讲解奈飞文化的专业书籍，供全世界的互联网企业家们学习。

国内的行业里早就传开了，都形成了一个基于个人技术外包的产业。

凡事有利就有弊。

恶痛绝。

这话说得可真是太对了。

科技为这个世界创造了更好的办公条件，就有很多人会在新形势下钻空。这肯定不行，这是灰产，甚至涉嫌违法，有着擅自公司机密的嫌疑。

所以推特就有很多程序员们都玩起了这外包的勾当，把公司里下达的工作指标外包给中国或者印度的程序员，让他们代替自己工作。

整个推特都搬空了。

最典型的例就是推特。

接下来，越来越多的弊病就暴来了。

每天工作2个小时，每个月赚2万块钱，何乐而不为？

周不笑：“这是一个大危机，目前来看……我担心的这一应该还没有发生吧？”

这类的事情，老那边其实不怎么知情。

然后，很多不知情的人就惊呆了。

他们真是太厉害了！

把这些人捧为了技术专家。

随着全球化的发展、数字办公的现，以及协同办公件的越来越普及，越来越多的工作已经可以打破空间地理上的限制。

埃隆·斯克收购了推特之后，那真是雷霆大怒，接连手，狠心行了大刀阔斧地裁员，裁员比例达75%。

在的明显缺陷，我从来就没想到过这一，这太危险了。”

推特这产品，实在没什么技术量，不是从产品设计还是技术迭代，比国内的微博都差远了。

一个在旧金山下发的工作任务，完全可以实时同步给北上广，然后依靠着在线的协同办公模式，完成跨越万千山的细节到一个代码符号修改的协同合作。

所以很多人平时在家里拍拍短视频、写写公众号，或者开个茶店又或者找一份稳定的轻松的国企类工作，利用空闲时间去接一份来自国的外包工作就行。

殊不知，这些人可能连一行代码都没写过，都是外包给了中印的“人”来远程偷偷地协同办公。

斯克是个实用主义者，他的理念是奋斗致富，而不是分致富。他就很推崇国内的互联网模式，也经常会虚心地向国内这边的互联网公司请教，他对这类的灰外包行业很了解。

最开始是大公司，后来是小公司，最后已经发展到个了。

周不，“我觉得暂时这还不算是多么严重的问题，在线协同办公的市场才刚刚起步。可是奈飞一定要小心，只要这个漏存在，将来就一定会现问题，这是墨菲定律。”