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放弃
件层面的盈利,这就给了小米手机极大的降价空间!
左手
件,右手
件,两手都要抓,两手都要
。
这就导致小米的信誉不够
。
周不
跟周绍宁一起,在首都见到了雷俊,他想请周大老板帮忙,在供应链的层面对小米提供一些支持。
是先拿货,后给钱。
华为经历了短暂的低谷期后,很快地调整策略又重新崛起了,成为了新时代的手机
;联想则直接丧失了国内市场,还好海外市场卖得还可以;中兴差
人意,已经失去了海内外消费者的认可,但在国家的推动下,可以把手机卖给一些围城国家,在被罚
款之前活得也不错。
不再像传统的手机厂商那样追求在手机本
的
件产品上赚钱,主动放弃
件层面的盈利,而是追求更长远的
件服务上的收益。
比如国内有一家苹果的供应链厂商,被苹果发现了供货造假,这家几百亿市值的供应链厂商当即就面临了破产。
酷派就不行了,直接完
了。
所以苹果的赚钱能力超级
。
从商人的角度来说,周不
也很不喜
雷俊玩
来的这一
。
所以这
模式对小公司来说就很不友好。
整个商业
程才算走完。
这样的价格优势就会带来极其
大的竞争力。
这就是一家小公司,虽然雷俊已经走
上任成为了金山集团的董事长,可金山和小米之间没有关系,总不能让金山给小米背书吧?
其实这
互联网
件模式的创新,苹果才是鼻祖。
赚到钱了之后,小米再拿着钱把欠供应链的钱给还上。
这是太坑人了!
万一把货借给了小米,小米的手机却卖不掉都砸在手里
这里看似供应链吃亏,却也没办法,因为在这个
程里信息不对等。手机厂商并不清楚供应端每一批提供的货是否都能达到标准。
小米就不行了。
“中华酷联”直接崩溃。
没办法,那就不能两手都抓了。
在手机业务成长起来之前,小米的所有
力都放在手机上。
主动放弃一个!
一步一个脚印,慢慢来。
供应链都不敢供货。
这是对供应链的一
捆绑和约束,不能
虚作假,一定要提供达标的
件。一旦
虚作假了……不好意思,订单取消,负债取消。
这就很难受,小米成了行业搅屎
,被同行们
恶痛绝,各大公司的公关文案都跟商量好了似的,都在不断地攻讦小米。
苹果赚钱,是
件层面大赚一笔,然后把手机卖给用
之后,再通过
件层面继续从消费者手里持续
地赚钱。
不
是
电脑
手机,还是
冰箱
电视,厂商跟供应链之间的合作,并不是一手
钱一手
货的模式。
同样
置的手机,“中华酷联”的手机市场价是3500-4000元,小米1的价格是1999元……直接砍价一半!
这里关系到一些电
产品行业的商业逻辑。
拿到货之后,
一
钱给代工厂组装,卖到市场中。
比如小米,他们想
手机,其实账上并不需要有太多的钱,只要说服供应链,然后先以“负债”的形式拿货。
斯达刚
手机的时候,有紫微星来背书,所以供应链都很相信
斯达,都愿意给
斯达提供一笔很大的“负债额度”,向
斯达供货。
雷俊就不一样了,他是真正脚踏实地靠着自己的实力
来的,是真正的企业家,
平
多了,他
小米就很成熟。
这一整
模式给跑起来。
所以要“负债”。
当整个手机行业都在沉浸其中,赚得盆满钵满的时候,忽然杀
来了一个不
规矩
牌的家伙,彻底把这个行业颠覆了。
智能手机是多新鲜的玩意啊,多赚钱啊?!
你自己不赚钱,还要让大家陪着你一起不赚钱,太没公德心了!
贾布斯毕竟是个幸
之辈,
生意的
平还是欠缺了一
。
雷俊很有自知之明,小米想跟苹果比,那真是太自不量力了。小米现在甚至连国内的中华酷联、金利、魅族都比不过。
供应商就会遭受
大的损失。