合作的大框架很圆满地达成。

在互联网的层面，他完全不担心小米的崛起。

而是小米音乐这款产品比其他的那些音乐app更优秀，使用验更好，并且有更多的音乐版权，有更的社会知名度和品牌效应……

可能起来。

最好的办法，当然就是直接跟各大手机厂商合作，把紫微星的产品预装他们的智能手机里，填鸭式地让他们使用。

小米音乐想打败微音乐、qq音乐这些，当然是可能的。

手机价格就在节节攀升，某款v牌的线上线下统一售价1999元的手机，第三方店铺的货价是1720元。连第三方的销售渠都有这么的利空间，可见手机会有多赚钱。（有朋友开店，刚问过的数据）

商业模式走不通。

5年以后，大家对智能手机都很熟悉了，这填鸭式的推广方式效果就会大打折扣，就没什么作用了。

雷俊觉得自己是小米的创始人，互联网手机这个行业好几年，对这个领域有着刻又

所以，手机厂商都在转型，现在的互联网手机的概念和思维完全没有可行。

可很快行业里就发现，这条路本走不通了。

早期的时候手机价格比较低，到了后期幻想破灭了之后，手机厂商们就开始集抬价了，手机就越来越贵了。

目的是尽快地把手机卖掉，覆盖到大量的手机用，形成一个围绕着手机的终端平台，然后去给手机用输式地提供it服务。

所以这次双方的，从喝茶到喝酒，一直都比较愉快。

互联网手机的前几年，手机的价格都很低，竞争激烈利少，甚至很多手机都是以低于成本价在销售。

那真是卖一亏一。

就比如乐视。

这样的一个大背景，就可以让周不枕无忧。

现在是行业的发展初期，一定要抓住当下这个时间段内最宝贵的一些行业资源！

这个机会不容错过！

所以就现了一个现象。

雷俊就算对小米的定位是互联网公司，那也是半吊的互联网公司。

单靠件赚钱太难了，还是应该在件层面追求一些利。

幻想破灭了！

等过了这个阶段，想输也没效果了。

怎么给用输？

雷俊给紫微星提供了一个5年免费期的5款预装app的选项，这真是太好了，让周不非常满意。

微音乐、qq音乐都是纯粹的互联网产品，是互联网紫微星和企鹅旗下的拳产品，是无数的互联网人才努力了很多年才起来的。

这就够了！

这就意味着小米未来得再好，也不可能动摇到紫微星的心地盘。雷俊现在肚里的那些小九九、小算盘，等过几年他就会发现，这完全是异想天开。

这可太难了！

现在是行业初期，给用“输”，效果很好。

但一定不是通过这野蛮、暴的方式。

一个二把刀，能把紫微星、企鹅这样的专业团队给掉？

这个商业结构肯定不可行。

既然后续的通过提供件服务行持续赚钱的商业构思被堵死了一半，公司还想着赚钱，那就没办法了，就只能从件上往回找补了。

手机厂商开发来的app，本就竞争不过那些互联网公司开发来的app，即便是手机厂商给自家的app提供了许许多多的渠优势也没用。

以小米的实力，能到吗？

等小米这家公司起来之后，可能都要五六年之后了，形成了上亿的用规模，然后再推广小米音乐app……到了那个时候，音乐app的赛早就成熟、完善了，微音乐、qq音乐、网易音乐、百度音乐等等大的产品早就把市场给瓜分了，并形成了大的用认知和使用习惯。

这个时候，小米想简单地靠着终端平台的优势，就让小米音乐app从这些大的产品上刮下一块，那就是天方夜谭。

对周不来说，最重要的是紫微星能够在移动互联网的初期尽快地打开局面，占领市场。