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可问题就在于“多个心
儿”上面了。
近期某家国内知名企业,在寻求海外合作的过程中,
的不够好,没有树立起中国企业家应有的形象。
知行合一,中国企业家面临的诱惑与挑战
其中提到一个反面例
就是:
他们是不可能拥有上帝视角,把中国放在一个对等的竞争对手,甚至是最
威胁的
度来考虑问题的。
原因很复杂,可其实也很简单,只需要一句话就概括了。
从上帝视角,以及齐磊的角度来看,这可能就是一场拙劣的表演,只要多个心
儿,就不难看破骗局,加以防范。
一味迎合米国资本,在全作中失去了尊严和立场,最后用近乎卑微的姿态,勉
达成了协议。
既不谄媚,也不骄横。
如果你能摒弃从齐磊这边得到的信息,你就会发现,鲍尔森,包括华盛顿,无论是从当下的实力对比、技术落差、商业目的、国家战略,等等方面,即便想到了齐磊可能存在苦
计的可能,他们都不会得
趋近真相的结论。
鲍尔森不可能想到,在两国关系趋*稳,局
对抗没有形成全面敌意,以及技术落差宛若天渊,而且还是他自己促成这个局面的情况下,齐磊的战略诉求,居然会是国家战略层面的布局。
更不可以把一个中国商人的
境,联想到“自爆”以维护国家战略的可能。
还是那句话,大多数人无法在信息传播中保持理
。
公众只需要一个结果,就能自行脑补
一系列的曲折离奇商场
斗大戏。
他们会伙同媒
,把这个谎言编制的无比
彩,天衣无
,这是人类的吃瓜天
。
蝴蝶效应最后得到他想要的结果。
还是齐磊一惯的风格,最脏的战略往往只用最简单的行为推动。
一些对政治
的人心
一凛,要变天了,官媒
名批评三石,绝对不是一个好兆
。
让你怀疑都怀疑不到我
上!
认为本着平等自由,
全球化
程的心态,不卑不亢,方是中国企业家应有的面貌。
他的思维
度,仅限于利益层面的斗争。
他们的战略重心在反恐,在能源!
看似是中国企业海外拓展的一次胜利,实则是彻
彻尾的失败,险些把企业与国家的利益置于刀俎之下。
呵呵,
本就不需要演,因为不演才是最真的。
他们并不像表现
来的那么
衷于真相,而是
衷于基于信息框架之内,自行想补
来的真相。
而这一切,只需要一个开端,一个简单到不能再简单的开端。
三石内哄分家,不
是真是假,都是合理的。
你要说,他凭借这个就想到壮士断腕,目的是
死米国,那不是太
估他的智商,而是杞人忧天,或者说是自寻烦恼了。
齐磊的行为和他们的资本价值观本来就是背
而驰,他们是无法理解的。
最不可能办到的,就是多这么个心
儿。
即便三石公司下的
将来眉来
去,也在他认知理解范围之内。在西方,资本的拆解与合并,是多正常
事儿?
资本是不会为了祖国而舍弃自
利益的,况且鲍尔森也好,华盛顿也罢,他们也想不到这一步。
文章就中国企业
海寻求国际合作,阐述了一些看法。
因为,两边寻求的目标
本就不一样!!
所以,这步棋其实并不复杂。
即便鲍尔森发现三石公司的肢解存在一些问题,那他也很可能会归结于,一个商人为求自保,在被全面抵制的情况下,为保住利
而
的牺牲。
齐磊和鲍尔森这两个对手,从战略
方
上就
于完全不同的维度。
弟反目,公司内哄的戏码,要怎么演的才真?
齐磊要的是国家层面的战略目标,而鲍尔森打死他都想不到这一
。
柳纪向在
从鲍尔森的视角来看,齐磊面临的最大问题,是内国舆论带来的压力,导致对三石公司的抵制和仇视,而不是对抗米国。
在一场战略对决中,轻视对手无疑是愚直的。可是
估对手,有时候比轻视更愚蠢。
要知
,这是2002年,不是2022年,米国这个时代警惕中国的
发
,仅仅是想在地缘政治中捞
好
,占
便宜,威慑一下你。
仅仅只需要在某一个清晨,官方报纸发表一篇并不算正式的评论员文章—一
如果你能换个角度,站在鲍尔森的立场来思考问题。
注意!不仅仅是规避风险,识破计谋的角度,也包括鲍尔森的立场、
境和优势心态。
只需要一个开端,中国最大的互联网公司、电脑制造商、
科技企业开始解
。
至于鲍尔森和米国人会不会相信其实这也不是需要考虑的问题。
是不可取的行为。文章一
,是个人都知
“某家知名企业”到底是谁。