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2004年8月,
的收购合
荣事达,
冰洗行业;
三年是国内电
大洗牌的时间。
黎颖摇
,“尽
我们目前还是低端制造,但我们持之以恒的努力,总有一天会成为
端制造。
如果爆发战争,大型工业集团旗下分布于全国各地的工厂把生产线换一下,就能帮忙造
轻武
,这是虚拟经济始终替代不了的。
而他虽然玩金
资本,但更多只是当作输血通
,
心的实力还得
现在真正够
的企业上面,而工业是个很好的载
,也是国内目前乃至未来都比较“大而不
”的行业。
而且他的资产组合中,金
资本和互联网公司
权资产占比太
,有
虚胖,不利于长远发展,实业是必不可少的发展选择。
2005年,
的收购

尘
。
夏景行挑了挑眉
,“能不能别提锅碗瓢盆这四个字了,
国朋友都笑话我,说我竟然会买这样一个公司,这还是他们熟悉的科技


·夏吗?这
传统企业的概念太不
了!也十分缺乏业务想象空间。”
未来市场的排名基本由这些并购案奠定。
像嘀嘀这
模式创新的公司可以被轻易取代,一家拥有几十万员工,在世界工业领域中都占有一席之地的工业集团可没那么容易被替代。
国的失败经验告诉世界,只玩金
资本是不行的。
夏景行微笑,别看电
的科技
金量不
,可要
成世界
级品牌,那也是十分振奋人心的一件事。
锅碗瓢盆赚不了几个钱,他
馋的是电
龙
一年几百个亿的净利
,而且盈利稳定,年年递增,可以
很多事情了。
中国企业要想获得这么
的品牌溢价权,就必须响应国家号召走
去,去世界舞台证明自己,而不是盯着国内市场的三瓜两枣就满足了。
黎颖莞尔一笑,“夏总,你过奖了,准确来说,还是苏泊尔底
好,转型相对容易。
而且我们又占据绝对的控
地位,没有掣肘,改革起来事半功倍。
所以他不能守着锅碗瓢盆过日
,也要下场抢占一张通往未来的门票。
目前我们正为这个目标而努力,相信有一天,我们的电
也能畅销到全世界去。”
锅碗瓢盆科技
量不
,成为中国的飞利浦、西门
,总该可以了吧?
另外,谈转型成功还太早了,目前我们的支
业务仍然是那堆锅碗瓢盆。”
夏景行
,“这半年辛苦你了,如果没有你的坐镇,苏泊尔难以在这么短的时间内完成转型。”
“非也!”
……
英国的
森电
,几千块钱的一个
风机、卷发
,被中国女人买断货,还把
森创始人买成了英国首富。
2004年11月,
的收购华凌集团;
“夏总你这位首富
,粤省有关
门肯定会卖你面
的。”刘小朵在一旁笑嘻嘻的拍起了
。
思考了片刻,夏景行说
:“这样,你试着约一下粤省有关
门,明天我亲自陪你去和他们聊聊,希望能谈
一个各方满意的方案。”
电
虽说不如新能源、半导
这些概念大气上档次,但发展好了,充裕的现金
可以支持
军工业机
人、新材料、智慧工厂、智能家居、医疗设备等勉
还算
面的行业。